Training Workshop

Dans votre métier, vous êtes amenés à créer, animer, et faciliter des réunions, des rencontres, des brainstorms, des ateliers ou des formations?

Cette formation vous apprendra à les mener pour atteindre votre objectif et ceux de vos participants !

Infos pratiques :

Jeudi 15 et Vendredi 16 janvier 2026 + Jeudi 12 février 2026

Particulier : 544,5€ TVAC

Indépendant et non-marchand : 600€ HTVA ( 726€ TVAC )

Entreprise : 750€ HTVA ( 907,5€ TVAC)

(le cout de la formation ne comprend pas le lunch)

Inscription : en ligne
Vous voulez créer une formation sur mesure pour votre organisation? Contactez-nous : chloe.iweins@cirkl.be

3 jours pour s'initier aux méthodes participatives et d'Intelligence Collective!

A quoi vous attendre?

Des bases théoriques et surtout de la pratique!
Du concret pour vous mettre en action dès la fin des 2 premiers jours!
Une journée de suivi quelques semaines plus tard pour ancrer les méthodes et recevoir du feedback

Concrètement ?

Aligner les participants sur un objectif commun
Faire émerger de nouvelles idées
Pousser à l'action après une rencontre ou une formation individuellement et collectivement
Distribuer la parole de façon fluide
Rendre les participants acteurs du workshop en impliquer chacun et chacune!

Contenu & objectifs pedagogiques de la formation par journée

Jour 1 : Préparation et mobilisation

Au terme de cette journée, vous serez en mesure de :

Comprendre comment structurer et préparer votre workshop: Analyser les objectifs et les demandes, construire un déroulé cohérent : identifier et déterminer les étapes-clés pour guider un groupe vers ses objectifs.
Poser un cadre efficace : Créer un environnement propice à la réflexion et au travail collaboratif en impliquant tous les participants.
Comprendre comment mobiliser et engager un groupe : favoriser l’alignement collectif et connecter les participants autour d’un objectif commun.

Jour 2 : De l'idéation à l'action

Au terme de cette journée, vous serez en mesure de :

Comprendre comment faire émerger des idées/avis/enjeux divergents pour converger vers des solutions concrètes.
Comprendre comment initier la créativité dans un groupe et le faire passer à l’action : stimuler la créativité, trouver le consensus ou co-décider pour structurer la collaboration et favoriser l’action collective.
Identifier les rôles en facilitation et apprendre à ajuster votre démarche en fonction des besoins du groupe.

Jour 3 : Approfondissement et retour d’expérience

Lors de cette journée de suivi, vous :

Travaillerez sur vos cas pratiques pour identifier vos points forts et explorer des pistes d’amélioration pour vos futures facilitations.
Expérimenterez des outils collectifs d’évaluation : Tester des techniques d’auto-évaluation et de feedback destinées à renforcer la dynamique des équipes et des collectifs ou à améliorer la gestion de projets

Vos formatrices-facilitatrices pour les 3 journées