Training Workshop
Dans votre métier, vous êtes amenés à créer, animer, et faciliter des réunions, des rencontres, des brainstorms, des ateliers ou des formations?
Cette formation vous apprendra à les mener pour atteindre votre objectif et ceux de vos participants !
Infos pratiques :
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Lundi et mardi 22 et 23 septembre 2025 + jeudi 23 octobre 2025 - 9:00 - 17:00
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Bruxelles - Boitsfort
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Coût :
Particulier 544,5€ TVAC
Entreprise 600€ HTVA - 726€ TVAC
(le cout de la formation ne comprend pas le lunch)
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Inscription : envoyer un mail à chloe.iweins@cirkl.be

3 jours pour s'initier aux méthodes participatives et d'Intelligence Collective!
1
A quoi vous attendre?
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Des bases théoriques et surtout de la pratique!
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Du concret pour vous mettre en action dès la fin des 2 premiers jours!
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Une journée de suivi quelques semaines plus tard pour ancrer les méthodes et recevoir du feedback
2
Concrètement ?
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Aligner les participants sur un objectif commun
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Faire émerger de nouvelles idées
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Pousser à l'action après une rencontre ou une formation individuellement et collectivement
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Distribuer la parole de façon fluide
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Rendre les participants acteurs du workshop en impliquer chacun et chacune!
3
Contenu & objectifs pedagogiques de la formation par journée
Jour 1 : Préparation et mobilisation
Au terme de cette journée, vous serez en mesure de :
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Comprendre comment structurer et préparer votre workshop: Analyser les objectifs et les demandes, construire un déroulé cohérent : identifier et déterminer les étapes-clés pour guider un groupe vers ses objectifs.
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Poser un cadre efficace : Créer un environnement propice à la réflexion et au travail collaboratif en impliquant tous les participants.
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Comprendre comment mobiliser et engager un groupe : favoriser l’alignement collectif et connecter les participants autour d’un objectif commun.
Jour 2 : De l'idéation à l'action
Au terme de cette journée, vous serez en mesure de :
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Comprendre comment faire émerger des idées/avis/enjeux divergents pour converger vers des solutions concrètes.
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Comprendre comment initier la créativité dans un groupe et le faire passer à l’action : stimuler la créativité, trouver le consensus ou co-décider pour structurer la collaboration et favoriser l’action collective.
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Identifier les rôles en facilitation et apprendre à ajuster votre démarche en fonction des besoins du groupe.
Jour 3 : Approfondissement et retour d’expérience
Lors de cette journée de suivi, vous :
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Travaillerez sur vos cas pratiques pour identifier vos points forts et explorer des pistes d’amélioration pour vos futures facilitations.
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Expérimenterez des outils collectifs d’évaluation : Tester des techniques d’auto-évaluation et de feedback destinées à renforcer la dynamique des équipes et des collectifs ou à améliorer la gestion de projets